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　　5S是起源于日本的一種管理方法，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。

　　為統(tǒng)一員工日常行為規(guī)范，對(duì)辦公環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，2015年8月14日，公司人力資源部組織全體員工開展了“5S”管理的專題培訓(xùn)，所有員工在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)積極、認(rèn)真，培訓(xùn)問答環(huán)節(jié)大家都踴躍參與，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，員工們紛紛表示此次培訓(xùn)收獲頗多，并能將理論知識(shí)馬上應(yīng)用到實(shí)際工作過程中，培訓(xùn)效果良好，員工希望公司多組織類似培訓(xùn)，了解更多先進(jìn)管理思想，共同創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境、開創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織。